Топ-5 книг, которые будут полезны проектным

Топ-5 книг, которые будут полезны проектным менеджерам

Меня зовут Дмитрий Ирешев, я руководитель проектного офиса 5Post и автор канала про менеджмент «Как управлять проектами и продуктами в IT».

Подготовил для Бизнес-секретов подборку книг, обязательных к прочтению любым проектным менеджерам:

1️⃣ «Настольная книга project-менеджера», Владимир Завертайлов. Это база. В книге подробно описывается работа проектного менеджера, автор щедро делится своим опытом. Рекомендую эту книгу не только проектным менеджерам, но и заказчикам, так как благодаря ей сразу сложится картинка, почему нельзя было сделать «вчера» и почему менеджеры постоянно задают вопросы «когда будет готово?».

2️⃣ «Цель. Процесс непрерывного совершенствования», Элияху Голдратт. Ежедневная работа проектного менеджера состоит из устранения узких мест. Эта книга даст вам инструменты для заблаговременного поиска узких мест и их устранения, чтобы они не превратились в блокеры, которые приведут к срыву сроков.

3️⃣ «Психология влияния», Роберт Чалдини. Управление командами, проектами или компаниями — это всегда про влияние на людей. Вы как руководитель побуждаете других сделать то, что требуется вам. Эта книга — классика управления — впервые была опубликована в 1984 году и остается актуальной до сих пор.

4️⃣ «Клей. Стань незаменимым в любом проекте», Ань Дао Фам. Положительную рецензию на эту книгу написал сам Роберт Чалдини. Самые большие сложности, с которыми сталкиваются при реализации проекта, на самом деле имеют человеческий, а не технический характер. Менеджер проекта — это клей, прочно скрепляющий команду.

5️⃣ «Экстремальная ответственность: как „морские котики“ управляют и побеждают», Джоко Виллинк, Лейф Бабин. Эту книгу рекомендовал мне мой руководитель, теперь я рекомендую ее вам. Хотите стать «элитным» руководителем? Тогда эта книга для вас.

Руководитель всегда несет полную ответственность за все, что происходит в его команде, поэтому книга так и называется — «Экстремальная ответственность». Только при таком подходе добиваются сверхрезультатов.

Обратите внимание, что в моей подборке нет книг с конкретными подходами: PMBOK, Scrum, XP и многими другими. Для руководителя гораздо важнее грамотная работа с людьми, ведь менеджер с хорошими софт-скиллами вытянет даже самый тяжелый проект, а со слабыми завалит самый простой.

Сохраняйте подборку в избранное и ставьте 🔥, если было полезно.

#авторская_колонка @bs_business