- Опубликовано
🧰 Инструменты проекта или продукта|
- Автор
- Имя
- 🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты
- Telegram
- 🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты12970 подписчиков1055 постовПривет, я Дима Ирешев, Директор продуктов и проектов в e-com На канале ты найдешь 🛒 Разборы крутых проектов и продуктов 🦾 AI & Tech: внедрение нейросетей в работу 🔬 Менеджмент через науку ✉️ Связь: @ireshev 🤡 Мемы: @jokes_in_IT
Кратко
🧰 Инструменты проекта или продукта|Собрал материалы про управление проектами и продуктами: от гибридных подходов и предсказуемости поставки до...
🧰 Инструменты проекта или продукта|
Собрал материалы про управление проектами и продуктами: от гибридных подходов и предсказуемости поставки до продуктовых метрик, управления рисками и принятия решений.
📺 Видео, доклады и разборы
— Когда проект обречён до старта? — как распознать проблемы ещё до запуска проекта.
— Гибридный подход к управлению проектами — как сочетать классические и гибкие методы управления.
— Как Казначейство достигло 91% предсказуемости поставки — Бахтияр Сартаев и Иван Дубровин о повышении предсказуемости работы команд.
— О привычках зрителей, компромиссах между метриками и продуктовых изменениях — как продуктовые решения влияют на поведение пользователей и связанные показатели.
⏺️ Статьи, инструменты и практики
— Метрики эффективности IT-проекта — как выбирать, рассчитывать и анализировать показатели проекта.
— Не видел, значит не было — почему качественные UX-исследования не менее важны, чем цифры.
— Как увеличить средний чек и повторные покупки через мобильное приложение — кейсы ритейла 2025 года.
— Just in Time: система «точно в срок» — принципы организации работы с минимальными запасами и потерями.
— «20 солистов — это ещё не хор» — как опыт дирижирования помогает Technical PM управлять командой и сложными проектами.
— Как перестать пилить фичи и начать приводить клиентов к успеху — переход от разработки функциональности к созданию реальной клиентской ценности.
— Как управлять критическими рисками без когнитивных ошибок — как снижать влияние искажений мышления на оценку рисков.
— Нелояльная лояльность — о том, почему программы лояльности не всегда создают настоящую привязанность клиентов.
— Как выбирать решения на основе критериев — подход к сравнению альтернатив и принятию более обоснованных решений.
— FFF: методология, которая принимает реальность — подход к созданию цифровых продуктов с учётом реальных условий и ограничений.
📲 MAX 👮♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #подборка #проект #agile #инструменты #продукт


































