🛠 Инструменты проекта или продуктаЭффективность менеджера — это умение выбирать правильные инструменты под конкретный контекст. Практика и...

Как планировать спринты?Вместе с экспертами МТС-Линк написали статью про, то как планировать спринты, чтобы задачи не терялись, а цели...

🛠 Инструменты проекта или продукт Подготовил для вас дайджест о метриках, радикальной честности и новых практиках. Видео — Топ-10 изменений в...

Agile Manifesto 2.0 Существует красивая байка: в 2001 году 17 топ-менеджеров собрались на горнолыжном курорте, чтобы решить проблемы разработки...

Agile, Scrum, Kanban и OKR: ключевые подходы к гибкому управлению проектами и целями, повышающие эффективность команд.

Распределённое управление в Yumemi (Япония): self‑set salary, система «Каждый — CEO», радикальная прозрачность и снижение административного слоя до 2 %.

Социократия 3.0 (S3) — система управления через согласие, где решения принимаются без обоснованных возражений, пример внедрения в Oil Energy.

обзор бесплатного онлайн‑симулятора Kanban для практики методологии

Agile, Scrum, Kanban и OKR – эффективные методологии управления проектами и продуктами