- Опубликовано
☠️ Agile Coach должен умереть
- Автор
- Имя
- 🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты
- Telegram
- 🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты12970 подписчиков1003 постаПривет, я Дима Ирешев, Директор продуктов и проектов в e-com На канале ты найдешь 🛒 Разборы крутых проектов и продуктов 🦾 AI & Tech: внедрение нейросетей в работу 🔬 Менеджмент через науку ✉️ Связь: @ireshev 🤡 Мемы: @jokes_in_IT
Кратко
☠️ Agile Coach должен умеретьAgile Coach не должен годами жить внутри одной команды. Потому что в какой-то момент возникает странная ситуация:...
☠️ Agile Coach должен умереть
Agile Coach не должен годами жить внутри одной команды.
Потому что в какой-то момент возникает странная ситуация: продакту, тимлиду или руководителю платят за управление командой, но атмосферу безопасности создаёт другой человек, конфликты разбирает другой, ретро проводит другой, а изменения тоже внедряет кто-то рядом.
Получается, за команду отвечает не руководитель. Тогда зачем он вообще нужен этой самой команде?
Мне гораздо ближе другое понимание этой роли: Agile Coach как агент изменений или организационный архитектор.
Он приходит в систему на 3–6 месяцев:
→ помогает руководителям освоить недостающие навыки;
→ перестраивает процессы и взаимодействие;
→ проводит команду через изменения;
→ передаёт ответственность;
→ и выходит.
Перед выходом Agile Coach из команды стоит задать один вопрос:
«Что произойдёт, если завтра этого человека убрать?»
Если всё развалится - значит, система так и не научилась работать самостоятельно. И это касается не только Agile Coach. То же самое можно сказать про Scrum Master, Delivery Manager, PMO и внутренних консультантов.
Хорошая трансформация не должна создавать новую зависимость. Agile-бум уже прошёл. Теперь бизнесу нужны люди, которые умеют:
→ менять организацию;
→ работать с сопротивлением;
→ перестраивать процессы;
→ управлять оргдизайном;
→ связывать изменения с бизнес-результатом.
А как вы считаете: Agile Coach или Scrum Master должен быть постоянной ролью в команде или временным явлением для проведения изменений?
