Пионеры управления проектами

Пионеры управления

Давайте посмотрим на ключевые исторические фигуры, которые повлияли на развитие всего проектного управления.

Генри Гант в 1910 году в книге «Work, Wages, and Profits», впервые опубликовал Диаграмму Ганта, которая позволяет менеджерам визуализировать задачи проекта, их продолжительность и взаимозависимости.

Фредерик Тейлор: Отец научного управления. Опубликовал в 1911 году «Принципы научного управления», в которых основное внимание уделялось эффективности, методам экономии времени и разбивке задач для неквалифицированных рабочих, заложив основу для систематического управления.

Анри Файоль. Сформулировал 5 функций управления: планирование, организация, мотивация, координация и контроль.

Уолкер Хард и Келли Морган в 1950-х годах, работая в компаниях DuPont и Remington Rand разработали Метод критического пути. Помогает вычислить минимальную продолжительность проекта, определяя самую длинную цепочку взаимосвязанных задач. Впервые применен для обслуживания химических заводов, что сократило время простоев на 25%.

Адмирал Хайман Риковер руководил разработкой системы PERT (Program Evaluation and Review Technique) в 1958 году для проекта ракет «Поларис». Метод оценки проектов с высокой степенью неопределенности. PERT учитывает три оценки времени: оптимистичную, пессимистичную и наиболее вероятную.

Эдвардс Деминг. Хотя он больше известен качеством, его цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act) стал Библией итеративного управления. Постоянное улучшение процессов. Без него не было бы современного Agile и Lean. После Второй мировой войны именно его идеи помогли японской промышленности (включая Toyota) совершить экономическое чудо.

Джефф Сазерленд и Кен Швабер — авторы Scrum, представившие его миру в 2002 году. Осуществив переход от жестких планов к коротким спринтам, самоорганизации и постоянной адаптации к изменениям. Изначально методология создавалась для IT.

Если я кого-то забыл, то напишите в комментарии

TG | MAX | VK | ДЗЕН | #продукт #проект #история #развитие #эволюция