Перейти к содержимому
Опубликовано

🎯 Можно ошибаться чаще и выигрывать больше

Автор
  • Имя
    🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты
    Telegram

Кратко

🎯 Можно ошибаться чаще и выигрывать большеЭффект Бейба Рута: успех определяется не тем, как часто мы принимаем правильные решения, а тем, сколько...

🎯 Можно ошибаться чаще и выигрывать больше

Эффект Бейба Рута: успех определяется не тем, как часто мы принимаем правильные решения, а тем, сколько выигрываем, когда правы, и сколько теряем, когда ошибаемся.

Название связано с легендарным американским бейсболистом Бейбом Рутом. За карьеру он совершил 1330 страйкаутов, но при этом выбил 714 хоум-ранов, установив рекорд, который продержался почти 40 лет. Проще говоря, Бейб часто ошибался, но когда попадал - результат был выдающимся - недоступный для других.

В 2002 году инвестиционный стратег Майкл Мобуссен описал этот принцип на примере управляющего фондом. Большинство акций в его портфеле проигрывали рынку, но несколько удачных вложений обеспечивали доходность выше индекса S&P 500.

Несколько наблюдений:

🔸 Частота успеха ≠ результат. Можно выигрывать в 80% случаев и оставаться в минусе, если проигрыши значительно крупнее выигрышей. 🔸 Важнее математическое ожидание. Оценивайте не только вероятность успеха, но и потенциальный выигрыш, стоимость ошибки и размер возможных потерь. 🔸 Наша психология работает против нас. Ещё в 1979 году Даниел Канеман и Амос Тверски в работе «Теория перспектив» показали, что люди болезненнее воспринимают потери, чем сопоставимые выигрыши.

Пример
Команда проверила 10 гипотез, потратив на эксперименты 2 млн ₽. Результаты за год: — 8 гипотез не принесли результата. — 1 гипотеза принесла 1 млн ₽ дополнительной маржи. — Ещё 1 гипотеза принесла 20 млн ₽ дополнительной маржи.
Итог: 80% гипотез провалились, но экономический эффект составил 19 млн ₽:
21 млн ₽ дополнительной маржи минус 2 млн ₽ затрат на эксперименты = 19 млн ₽ (без учёта иных затрат).
При этом команда, успешно реализовавшая 9 из 10 гипотез, вполне могла заработать значительно меньше.

В управлении продуктами важно не максимизировать процент успешных гипотез, а быстро и дёшево проверять идеи, ограничивать потери и находить решения с непропорционально высокой отдачей.

Именно совокупная ценность портфеля, а не количество успешных запусков, должна быть главным критерием результата.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #исследование #экономика #спорт #эффект

🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты
12970 подписчиков
1058 постов
Привет, я Дима Ирешев, Директор продуктов и проектов в e-com На канале ты найдешь 🛒 Разборы крутых проектов и продуктов 🦾 AI & Tech: внедрение нейросетей в работу 🔬 Менеджмент через науку ✉️ Связь: @ireshev 🤡 Мемы: @jokes_in_IT