Опубликовано: понедельник, 27 апреля 2026 г.

Agile Manifesto 2.0

Автор

Имя
🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
Telegram
telegram

🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT

12970 подписчиков

906 постов

Привет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it

Agile Manifesto 2.0

Существует красивая байка: в 2001 году 17 топ-менеджеров собрались на горнолыжном курорте, чтобы решить проблемы разработки ПО. Итогом стал одностраничный Agile Manifesto с 4 ценностями и 12 принципами.

В 2025 году PMI объединился с Agile Alliance, и возник соблазн переписать классику. Так появился Manifesto for Enterprise Agility. Страниц стало больше — 11 стр., а фокус сместился с команд на всю корпоративную систему.

4 ценности: Адаптивные планы под четкую цель важнее избыточного планирования и иллюзии контроля. Общие результаты предприятия важнее оптимизации KPI отдельных департаментов. Постоянное переосмысление важнее сохранения статус-кво и структурной инерции. Человекоцентричность и эмпатия важнее внедрения изменений только через процессы.

9 принципов: Единство цели: четкое «зачем» помогает командам уверенно менять планы. Гибкая экосистема: Agile должен выходить за границы компании к партнерам. Технологии и таланты: ИИ и данные — это база для принятия решений. Ограждения вместо «гейткиперов»: правила важнее бесконечных согласований. Финансирование намерений: инвестируем в стратегию, а не в конкретные активности. Дизайн для адаптивности: модель управления должна быть гибкой, а не просто эффективной. Власть — создателям ценности: решения принимаются там, где есть данные и клиенты. Видимость работы: прозрачность и частая поставка ценности строят доверие. Сенсорика и обучение: нужно уметь быстро чувствовать изменения и реагировать.