- Опубликовано
IT-рынок уже видел своё будущее. Просто не в IT
- Автор
- Имя
- 🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты
- Telegram
- 🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты12970 подписчиков1004 постаПривет, я Дима Ирешев, Директор продуктов и проектов в e-com На канале ты найдешь 🛒 Разборы крутых проектов и продуктов 🦾 AI & Tech: внедрение нейросетей в работу 🔬 Менеджмент через науку ✉️ Связь: @ireshev 🤡 Мемы: @jokes_in_IT
Кратко
IT-рынок уже видел своё будущее. Просто не в ITПрочитал на Хабре интересный разбор про рынок журналистов и насколько эта ситуация похожа на...
IT-рынок уже видел своё будущее. Просто не в IT
Прочитал на Хабре интересный разбор про рынок журналистов и насколько эта ситуация похожа на текущую ситуацию с наймом в IT.
После кризиса 2008 года американские редакции начали массово сокращать сотрудников. На рынок одновременно вышли опытные журналисты, продолжали приходить выпускники профильных факультетов, а заодно в профессию потянулись специалисты из других областей. Рабочих мест становилось меньше, кандидатов - больше. В итоге редакции могли выбирать буквально из очереди желающих.
И тут произошло интересное. Работодатели начали придумывать всё больше фильтров: изучите наш архив, правильно оформите заявку, используйте нужную тему письма, покажите, что понимаете именно наше издание. Вроде бы всё логично. Но постепенно возникла побочная индустрия - людей начали отдельно учить не журналистике, а тому, как правильно попасть к редактору.
Мне кажется, это очень похоже на сегодняшний IT: ATS-оптимизация резюме, бесконечные тестовые задания, несколько технических интервью, литкод, собеседование на culture fit и ещё пара встреч «просто познакомиться».
Когда кандидатов слишком много, компании начинают оценивать не только способность хорошо работать, но и способность хорошо проходить процедуру найма.
И журналистика здесь не уникальна. Почти то же самое произошло с американскими юристами после кризиса 2008 года. Количество выпускников юридических школ ещё несколько лет продолжало расти: примерно с 40 тысяч в 2007 году до более 44 тысяч в 2012-м. А доля выпускников, получавших работу, где действительно требовалась юридическая лицензия, упала с 76,9% до 64,4%.
То есть сценарий довольно типичный:
→ профессия становится престижной
→ туда приходит много людей
→ спрос перестаёт успевать за предложением
→ работодатели усложняют вход
→ появляется целая индустрия подготовки к прохождению этого входа
Но самое интересное произошло с журналистами потом. Многие сильные авторы перестали пытаться попасть в крупные редакции и начали строить собственную аудиторию: блоги и рассылки. Ценность постепенно сместилась с умения просто написать хороший текст на имя, нишу и доверие конкретному человеку.
Текстов стало бесконечно много, поэтому дефицитом оказался уже не контент, а репутация. Вероятно, именно туда движется и IT. Когда написать код, собрать прототип или провести анализ становится всё дешевле благодаря AI, стоимость самого производства снижается. Зато дороже становится способность понять, что нужно сделать, зачем это нужно бизнесу и кто готов поставить под результатом своё имя.
Поэтому я бы сегодня инвестировал не только в очередной hard skill. Я бы инвестировал в собственную экспертизу, публичные результаты, репутацию и способность создавать что-то без разрешения очередного работодателя.
Потому что в мире, где сделать становится всё проще, главным дефицитом постепенно становится тот, кто готов сказать: «Это сделал я. И я за это отвечаю».
































