Ещё один отчёт о состоянии проектных офис

Ещё один отчёт о состоянии проектных офис

Outlook Report 2025 — отчёт похож на множество аналогичных отчётов.

Проблемы всё те же: не умеем планировать ресурсы (40%) , причём не можем определять сколько ресурсов потребуется для реализации проекта; не умеем приоритизировать — это значит, не можем выбрать, что делать первым, вторым итд,

Результативность проектных офисов определяют в порядке убывания как: в срок и в рамках бюджета, реализация наиболее значимых проектов, рост выручки и снижения костов.

Успех/провал определяется субъективно путём измерения удовлетворённостью стейкхолдеров.

Приоритизация проектов всё чаще происходит путём приказом от топ-менеджеров компании.

И на последок интересно: у 75% проектов недостаточно ресурсов для реализации. Проект есть, а ресурса нет. Такие проекты чаще всего реализуются под жёстким давлением.

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #исследование #pmo #отчёт