🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT логотип
Подписаться
Опубликовано

📉 Великое Уплощение

Автор
  • avatar
    Имя
    🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT
    Telegram
Фотография поста

Великое Уплощение

Компании во всем мире (особенно Big Tech) сокращают среднее звено, заставляя оставшихся менеджеров управлять всё более крупными командами — плоская структура. Но работает ли это?

Посмотhим на исследование Gallup: cреднее число подчиненных в США выросло с 10.9 (2024) до 12.1 (2025). Это почти на 50% больше, чем в 2013 году. 97% руководителей — это «играющие тренеры». Они тратят 40% времени на задачи рядовых сотрудников. Если команда растет, а эта нагрузка остается

Полезное Если раз в неделю хотя бы на 15-30 минут давать фидбек членам команды, то это повышает вовлеченность команды независимо от размера. В командах более 20 человек продуктивность сильно зависит от связей между членами команды. Если связи нет — команда развалится. Те, кто тратит больше 40% времени на свои задачи, эффективно тянут только маленькие группы (до 5 человек). Одаренные менеджеры сохраняют драйв даже с 25 подчиненными.

Размер команды не так важен, как качество управления. Можно эффективно вести и 12 человек (вдвое выше медианы в 6 чел), если менеджер талантлив и не завален операционкой.

TG | MAX | VK | ДЗЕН | #исследование #плоский #gallap #лидер #проект #продукт #команда #управление #менеджмент

avatar
🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT
12970 подписчиков
806 постов
Я Дима Ирешев — руковожу проектным офисом в e-com, а это мой канал про: 🛒 Крутые проекты и продукты 😎 Управление бизнесом 🚀 Искуственный интелект (AI) и нейросети Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Вакансии @baazar_it

Закрепленные

Свежие посты