- Опубликовано
Одинокие волки
- Автор
- Имя
- 🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
- Telegram
- 🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT12970 подписчиков908 постовПривет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it
Одинокие волки
Эта таблица от компании Carta показывает интересную смену трендов в американских стартапах: одиночные фаундеры (соло-основатели) становятся всё более популярными.
С 2016 года доля компаний с одним основателем удвоилась — с 18% до 36% в 2025 году. Группы из 3, 4 и 5 основателей теряют популярность. Сильнее всего это заметно по командам из 5 человек: их доля упала с 10% до 4%.
Искусственный интеллект и no-code платформы позволяют одному человеку выполнить работу, для которой раньше требовалась целая команда. Да, это будет не полноценной продукт, однако достаточный, чтобы подтвердить бизнес-гипотезу и проверить спрос на рынке: инвесторам этого достаточно.
С другой стороны, венчурные фонды не спешат инвестировать в компании с одним основателям. Об этом говорит, что доля компаний получившие венчурные инвестиции почти не изменилась 18% в 2024 году против 20% в 2025 году.
Расплачиваться таким соло-предпринимателям придётся одиночеством...
Закрепленные
Из подборки #ai
- Опубликовано
Встроенный ИИ-редактор в Telegram оказался
- Опубликовано
ИИ спешит на помощь. Часть 19
- Опубликовано
Поисковики умирают
- Опубликовано
AI‑дайджест: нейросети в управлении проектами
- Опубликовано
Что на самом деле делают люди на работе с нейросетями?
- Опубликовано
ИИ спешит на помощь. Часть 18
Свежие посты
- Опубликовано
Одинокие волки
- Опубликовано
Из Blizzard на Марс: Как «увольнение с позором» создало суперзвезду
- Опубликовано
Встроенный ИИ-редактор в Telegram оказался
- Опубликовано
Agile Manifesto 2.0
- Опубликовано
📅
- Опубликовано
Интервью про бизнес
- Опубликовано
Исход из Купертино: Apple меняет руководство
- Опубликовано




























