- Опубликовано
Управление командой
- Автор
- Имя
- 🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
- Telegram
- 🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT12970 подписчиков903 постаПривет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it
Управление командой
Как мотивировать сотрудников через счастье? Максим Чернухин.
Как управлять командой эффективно? 5 главных принципов.
Привет, я ваш новый тимлид.
Как мотивировать сотрудников через счастье? Максим Чернухин.
0:00 / 0:00
1x
4 красных флага в кандидатах, о которых никто не говорит.
Мой план 1-2-1.
Как создать кросс-функциональную команду и выстроить работу без барьеров: 5 шагов.
Как посчитать производительность команды разработки?
Как я внедряла обратную связь в команде, и почему это было больно (но того стоило).
Когда офис — планета: как управлять распределенными командами.
Задачи операционной деятельности: золотая середина между Run и Change.
Про риски разработки ПО.
media loading
@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #команда #управление #подборка
🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
12970 подписчиков
903 поста
Привет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про
🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов
😎 Как управлять командами
🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы
Связь @ireshev
Мемы @jokes_in_IT
Работа @baazar_it
Предыдущий пост
- Опубликовано
Карта российского рынка программного обеспечения
Карта российского рынка программного обеспечения 2025На карте свыше 400 наиболее заметных отечественных разработчиков программного обеспечения....
Следующий пост
- Опубликовано
Халява - Бесплатный MBA
Бесплатный MBA для Product Owner и AI Product Owner – курс Aakash Gupta
Закрепленные
Из подборки #команда
- Опубликовано
Управление командой
Краткое руководство по управлению IT‑командой: эффективные процессы, метрики и культура сотрудничества.
- Опубликовано
OnlyFans: 42 человека = $7 млрд
OnlyFans: 42 человека генерируют $7 млрд – как управлять без среднего менеджмента
- Опубликовано
#задачи
+4
Уровни успевания
уровни успевания по Максиму Дорофееву: как выйти из прокрастинации и улучшить продуктивность
- Опубликовано
Управление командой
Управление командой: методы, видео и статьи о построении сильных продуктовых команд
- Опубликовано
Проект "Аристотель
Проект Аристотель Google: как психологическая безопасность повышает эффективность команд
- Опубликовано
Ранние дни Pixar — интервью со Стивом Джобсом
Интервью со Стивом Джобсом о ранних днях Pixar и создании уникальной культуры компании
Свежие посты
- Опубликовано
Интервью про бизнес
Интервью про бизнес Видео
— От барабанов до бизнеса: как музыкант строит вселенную развлечений. Опыт Vasiliev Groove.
— Как Skillbox стал...
- Опубликовано
#apple
+3
Исход из Купертино: Apple меняет руководство
Исход из Купертино: Apple меняет руководствоПодтвердились слухи о грядущей смене власти в Apple: 1 сентября Тим Кук покинет пост генерального...
- Опубликовано
#найм
+1
Сбер сокращает штат на 20% за счёт внедрения ИИ
Сбер сократил штат на 20% в 2025 году, заменив сотрудников ИИ‑технологиями, что стал частью масштабной автоматизации.
- Опубликовано
#кухня
+4
Как приготовить проект
Методика управления проектами через кулинарные аналогии: роль шеф‑повара‑продукт‑менеджера и повара‑проект‑менеджера.
- Опубликовано
АМА сессия андой Х5
AMA‑сессия X5: задайте вопросы о запуске новых сервисов, проверке идей и управлении проектами в крупной компании.
- Опубликовано
#митапы
+6
📅 Дайджест IT-событий 20 – 26 апреля от...
Сводка IT‑мероприятий 20‑26 апреля: конференции, митапы, вебинары и курсы по AI, управлению проектами и e‑com.
- Опубликовано
#kanban
+1
Agile, Scrum, Kanban и OKR
Agile, Scrum, Kanban и OKR: ключевые подходы к гибкому управлению проектами и целями, повышающие эффективность команд.
- Опубликовано
#тос
+3
💎 Распределенное управление в Yumemi (Япония)
Распределённое управление в Yumemi (Япония): self‑set salary, система «Каждый — CEO», радикальная прозрачность и снижение административного слоя до 2 %.































