🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT логотип
Подписаться
Опубликовано

Режим работы 996: плюсы и минусы

Автор
  • avatar
    Имя
    🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT
    Telegram
Фотография поста

Режим работы 996

В то время как, Европа проводит эксперименты по сокращению рабочей недели до 4 дней, в американских стартапах всё чаще переходят на режим работы 996.

Режим работы "996" — это распространённый особенно в Китае режим работы, который предполагает: 9:00 — начало рабочего дня, 21:00 (9 PM) — конец рабочего дня, 6 дней в неделю (обычно с понедельника по субботу).

Причина очевидна: таким образом американские компании пытаются конкурировать с китайскими. Больше рабочего времени = больше поставленного кода. Сотрудники соглашаются на такие условия добровольно, надеясь на опционы и быстрый карьерный рост.

На мой взгляд — это даёт короткосрочный буст в производительности, чтобы показать инвесторам свой уровень продуктивности. Однако в долгосрочной перспективе такая практика принесёт только выгорание и потерю сотрудников.

А вы что думаете?

Пруфы

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #команда #управление

avatar
🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT
12970 подписчиков
813 постов
Я Дима Ирешев — руковожу проектным офисом в e-com, а это мой канал про: 🛒 Крутые проекты и продукты 😎 Управление бизнесом 🚀 Искуственный интелект (AI) и нейросети Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Вакансии @baazar_it

Предыдущий пост

Следующий пост

Закрепленные

105 практических примеров использования когнитивных искажений (ошибок мозга) в разработке современного программного обеспечения. image preview

105 практических примеров использования когнитивных искажений (ошибок мозга) в разработке современного программного обеспечения.

105 практических примеров использования когнитивных искажений (ошибок мозга) в разработке современного программного обеспечения. Ссылка. P - Для...

Из подборки #команда

Все посты из подборки →

Свежие посты

Следующие посты →