48% продуктовых инициатив достигают целей

Только 48% продуктовых инициатив достигают поставленных целей

В исследовании центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ» приводится несколько причин:

Лишь треть компаний достигла продуктовой зрелости, где есть сильные продакт-менеджеры, внедряется ИИ и налажен обмен опытом. Остальные 67% толь на старте.

Команды практически не влияют на бизнес-результаты и лишены автономии. В каждой третьей компании все ключевые решения спускаются сверху, и только 20% специалистов чувствуют реальную ответственность за итог своей работы.

Отсутствует обучение и развитие продактов — в 42% компаний нет ни матрицы компетенций, ни программ развития.

В более 50% компаний в продуктовую команду входят до 10 человек, что характерно для этапа формирования продуктовой функции. Почти 70% команд проводили реструктуризацию в течение года. Это говорит о том, что при неудовлетворительных результатах руководство ищет решение в смене состава и работы продуктовых команд,

53% инициатив проваливаются из-за постоянной смены приоритетов, а четверть компаний по-прежнему строит дорожные карты централизованно. Эксперименты и тесты носят хаотичный характер — 39% команд делают их несистемно, а 29% лишь время от времени. Ограничения в доступе к данным сковывает 46% специалистов.

TG | MAX | VK | ДЗЕН | #продукт #метрики #исследование