Подписаться
Опубликовано

Nintendo = Упорство

Автор
  • Имя
    🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
    Telegram

Nintendo = Упорство

Будущий гигант индустрии развлечений начал в 1889 году с производства японских игральных карт «ханафуда», а одним из стабильных клиентов, по легендам, была якудза.

До 1960-х всё шло неплохо. Однако спрос на карты упал и компания, погрузилась в предпринимательский хаос. За несколько лет Nintendo перепробовала десятки ниш, многие из которых сейчас кажутся причудливыми: сеть отелей любви, производство быстрорастворимого риса, выпуск пылесосов на радиоуправлении.

Как мы уже знаем, все эти идеи провалились. «Сработала гипотеза? Нет. Отлично, ищем следующую» — Антихрупкость.

Спасение пришло изнутри: в 1966 инженер-любитель Гумпэй Ёкои создал складную игрушку-захват «Ultra Hand». Руководство разглядело потенциал, игрушка стала хитом. Это был первый шаг от карт к игрушкам, а затем — эволюционный прыжок в электронные игры. В 1977 году появилась первая видео игра — TV Game 15.

Далее три десятилетия компания выпускала консоли, преимущественно приставки к телевизору, пока в 2017 году не выпустила новый формат — портативную консоль со встроенным экраном Switch. Она позволила Nintendo забрать почти 40% рынка консолей. Для понимания была продано больше 100 млн устройств.

У Nintendo было только одно — намерение выжить и найти новую точку роста, а ресурсы искали или создавали по ходу.

TG | MAX | VK | ДЗЕН | #управление #организация #команда #бизнес #развитие #компания #история

🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
12970 подписчиков
907 постов
Привет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it

Закрепленные

Из подборки #бизнес

Опубликовано

Интервью про бизнес

Интервью про бизнес Видео — От барабанов до бизнеса: как музыкант строит вселенную развлечений. Опыт Vasiliev Groove. — Как Skillbox стал...
Опубликовано

Исход из Купертино: Apple меняет руководство

Исход из Купертино: Apple меняет руководствоПодтвердились слухи о грядущей смене власти в Apple: 1 сентября Тим Кук покинет пост генерального...
Опубликовано

Ботаника на железной дороге

Организационная схема Дэниела МакКаллума 1855 г. – первая визуальная модель управления железной дорогой, предшествующая современным дашбордам.
Опубликовано

Интервью, про бизнес

интервью бизнес: истории успеха, стратегии и кейсы из медицинских клиник, маркетплейсов и логистики

Свежие посты

Опубликовано

Из Blizzard на Марс: Как «увольнение с позором» создало суперзвезду

Из Blizzard на Марс: Как «увольнение с позором» создало суперзвездуЭнди Вейер — автор «Марсианина» и «Проекта „Аве Мария“». В 90-х он был обычным...
Опубликовано
#ai
+3

Встроенный ИИ-редактор в Telegram оказался

Встроенный ИИ-редактор в Telegram оказался с «сюрпризом». Выяснилось, что под капотом работает модель Qwen3 от Alibaba.Нейронка обучена соблюдать...
Опубликовано

Agile Manifesto 2.0

Agile Manifesto 2.0 Существует красивая байка: в 2001 году 17 топ-менеджеров собрались на горнолыжном курорте, чтобы решить проблемы разработки...
Опубликовано

📅

Дайджест IT-событий 27 апреля – 3 маяПОНЕДЕЛЬНИК Антихрупкость в действии — Исследование Сколково о том, как бизнесу не просто выживать, но и...
Опубликовано

Интервью про бизнес

Интервью про бизнес Видео — От барабанов до бизнеса: как музыкант строит вселенную развлечений. Опыт Vasiliev Groove. — Как Skillbox стал...
Опубликовано

Исход из Купертино: Apple меняет руководство

Исход из Купертино: Apple меняет руководствоПодтвердились слухи о грядущей смене власти в Apple: 1 сентября Тим Кук покинет пост генерального...
Опубликовано

Сбер сокращает штат на 20% за счёт внедрения ИИ

Сбер сократил штат на 20% в 2025 году, заменив сотрудников ИИ‑технологиями, что стал частью масштабной автоматизации.
Опубликовано

Как приготовить проект

Методика управления проектами через кулинарные аналогии: роль шеф‑повара‑продукт‑менеджера и повара‑проект‑менеджера.