Подписаться
Опубликовано

Как продакту строить финмодель на незнакомом рынке

Автор
  • Имя
    🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
    Telegram

Как продакту строить финмодель на незнакомом рынке?

Как продакту быстро прикинуть финмодель, если рынок новый и данных почти нет? Наткнулся на отличный разбор Сергея Колоскова — забрал себе как чек-лист.

0. Большинство делают ошибку — начинают с TAM и красивых миллиардов. Нужно начинать с юнит-экономики.

1. Считай от боли, а не от рынка Сколько клиент теряет без тебя? Если боль стоит 500$, а ты экономишь 200$ — потолок цены понятен.

2. Строй модель как воронку, а не как Excel-файл. Нет конверсий — нет прогноза. Не знаешь цифры — бери отраслевые ориентиры и валидируй тестом.

3. Делай обратный расчёт Чтобы сделать 1 млн — сколько нужно клиентов?Сколько лидов? Сколько трафика?Сколько маркетинга? Цели сразу становятся реалистичными.

4. Считай cash gap. Если окупаемость 12 месяцев — тебе нужен оборотный капитал. Многие стартапы умирают не из-за убытка, а из-за кассового разрыва.

5. Делай стресс-тест. +20% к цене, ×2 к CAC, −30% к конверсии, если модель ломается от одного параметра — это не бизнес, а иллюзия.

6. Не копируй чужой LTV. Lifetime на новом рынке может отличаться в 3 раза. Всегда строй 3 сценария churn.

7. Ищи аналоги по механике, а не по индустрии. Экономика определяется механикой монетизации.

8. Самый сильный лайфхак. Потрать 500$ на микро-пилот. 10 реальных продаж дадут больше правды, чем любой отчёт. Продакт должен закладывать бюджет на получение данных.

9. Закладывай +30–50% скрытых расходов - Интеграции, Кастомизация, Поддержка, Регуляторика, Длинные продажи. На незнакомом рынке всё почти всегда дороже и дольше.

Если вы выходите в новый сегмент или проверяете гипотезу — сохраните и пройдитесь по пунктам перед тем, как “рисовать” TAM. Канал Сергея: Fresh Product Manager — https://t.me/FreshProductGo/1701

🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
12970 подписчиков
907 постов
Привет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it

Закрепленные

Из подборки #продакт

Опубликовано

Call to actions (CTA) - призыв к действию

Как создать сильный призыв к действию (CTA) для повышения конверсии
Опубликовано

Продуктовая методология Product Focus

Методология Product Focus: описание, этапы, фокусы и применение в управлении продуктом
Опубликовано

вышла новая версия the product map 3.0

вышла новая версия the product map 3.0 бесплатная вики для продакт менеджеров

Свежие посты

Опубликовано

Из Blizzard на Марс: Как «увольнение с позором» создало суперзвезду

Из Blizzard на Марс: Как «увольнение с позором» создало суперзвездуЭнди Вейер — автор «Марсианина» и «Проекта „Аве Мария“». В 90-х он был обычным...
Опубликовано
#ai
+3

Встроенный ИИ-редактор в Telegram оказался

Встроенный ИИ-редактор в Telegram оказался с «сюрпризом». Выяснилось, что под капотом работает модель Qwen3 от Alibaba.Нейронка обучена соблюдать...
Опубликовано

Agile Manifesto 2.0

Agile Manifesto 2.0 Существует красивая байка: в 2001 году 17 топ-менеджеров собрались на горнолыжном курорте, чтобы решить проблемы разработки...
Опубликовано

📅

Дайджест IT-событий 27 апреля – 3 маяПОНЕДЕЛЬНИК Антихрупкость в действии — Исследование Сколково о том, как бизнесу не просто выживать, но и...
Опубликовано

Интервью про бизнес

Интервью про бизнес Видео — От барабанов до бизнеса: как музыкант строит вселенную развлечений. Опыт Vasiliev Groove. — Как Skillbox стал...
Опубликовано

Исход из Купертино: Apple меняет руководство

Исход из Купертино: Apple меняет руководствоПодтвердились слухи о грядущей смене власти в Apple: 1 сентября Тим Кук покинет пост генерального...
Опубликовано

Сбер сокращает штат на 20% за счёт внедрения ИИ

Сбер сократил штат на 20% в 2025 году, заменив сотрудников ИИ‑технологиями, что стал частью масштабной автоматизации.
Опубликовано

Как приготовить проект

Методика управления проектами через кулинарные аналогии: роль шеф‑повара‑продукт‑менеджера и повара‑проект‑менеджера.