Проектное управление в РФ: реальность 2025-2026 🇷🇺

Свежее исследование от Группы компаний Б1, WINbd и СОВНЕТ раскрыло, как обстоят дела с проектами в российском бизнесе. Спойлер: всё стало сложнее, но системнее.

Главные инсайты из отчета:

Зрелость растет: Большинство компаний оценивают свой уровень зрелости в управлении проектами на 3 из 5. Это крепкий «среднячок», где процессы уже описаны и работают, но еще не самооптимизируются.

Спонсор — ключ к успеху: 81% респондентов считают, что роль Спонсора (Куратора) является критической. Если топ-менеджмент вовлечен, вероятность успеха проекта взлетает.

PMO (Офисы управления проектами): Они есть у 72% опрошенных организаций. Основная задача — не просто контроль, а методология и поддержка команд.

Главные боли: Дефицит квалифицированных кадров и сложности с импортозамещением ПО для управления проектами остаются в топе вызовов.

Больше 64% компаний подтвердили, что системное руководство проектной деятельностью напрямую влияет на достижение стратегических целей. Проекты — это больше не «просто задачи», это инструмент выживания.

Рынок уходит от хаотичного управления. Сейчас в цене те, кто умеет связывать стратегию компании с конкретными KPI проектов. Если вы PM, фокус в 2026 году — на работу со стейкхолдерами и адаптацию под российские ИТ-решения.

TG | MAX | VK | ДЗЕН | #исследование #проект #управление #PM #Бизнес #Консалтинг #pmo #тренды