- Опубликовано
Проектное управление в РФ: реальность 2025-2026 🇷🇺
- Автор
- Имя
- 🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты
- Telegram
- 🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты12970 подписчиков1019 постовПривет, я Дима Ирешев, Директор продуктов и проектов в e-com На канале ты найдешь 🛒 Разборы крутых проектов и продуктов 🦾 AI & Tech: внедрение нейросетей в работу 🔬 Менеджмент через науку ✉️ Связь: @ireshev 🤡 Мемы: @jokes_in_IT
Кратко
Проектное управление в РФ 2025‑2026: результаты исследования зрелости, роль спонсора, PMO и основные проблемы.
Проектное управление в РФ: реальность 2025-2026 🇷🇺
Свежее исследование от Группы компаний Б1, WINbd и СОВНЕТ раскрыло, как обстоят дела с проектами в российском бизнесе. Спойлер: всё стало сложнее, но системнее.
Главные инсайты из отчета:
Зрелость растет: Большинство компаний оценивают свой уровень зрелости в управлении проектами на 3 из 5. Это крепкий «среднячок», где процессы уже описаны и работают, но еще не самооптимизируются.
Спонсор — ключ к успеху: 81% респондентов считают, что роль Спонсора (Куратора) является критической. Если топ-менеджмент вовлечен, вероятность успеха проекта взлетает.
PMO (Офисы управления проектами): Они есть у 72% опрошенных организаций. Основная задача — не просто контроль, а методология и поддержка команд.
Главные боли: Дефицит квалифицированных кадров и сложности с импортозамещением ПО для управления проектами остаются в топе вызовов.
Больше 64% компаний подтвердили, что системное руководство проектной деятельностью напрямую влияет на достижение стратегических целей. Проекты — это больше не «просто задачи», это инструмент выживания.
Рынок уходит от хаотичного управления. Сейчас в цене те, кто умеет связывать стратегию компании с конкретными KPI проектов. Если вы PM, фокус в 2026 году — на работу со стейкхолдерами и адаптацию под российские ИТ-решения.
TG | MAX | VK | ДЗЕН | #исследование #проект #управление #PM #Бизнес #Консалтинг #pmo #тренды


































