- Опубликовано
💰 Меньше «что делать», больше «сколько заработали»
- Автор
- Имя
- 🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты
- Telegram
- 🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты12970 подписчиков1020 постовПривет, я Дима Ирешев, Директор продуктов и проектов в e-com На канале ты найдешь 🛒 Разборы крутых проектов и продуктов 🦾 AI & Tech: внедрение нейросетей в работу 🔬 Менеджмент через науку ✉️ Связь: @ireshev 🤡 Мемы: @jokes_in_IT
Кратко
Меньше «что делать», больше «сколько заработали»Вышло большое исследование Product Management 2026 от DevCrowd и Контура. Выборка получилась...
Меньше «что делать», больше «сколько заработали»
Вышло большое исследование Product Management 2026 от DevCrowd и Контура. Выборка получилась довольно зрелой: 90% участников — Middle и выше.
При этом единого пути в профессию так и не появилось. 46% становятся продактами практически сразу, другие приходят из смежных ролей - чаще всего из project management, маркетинга и бизнес-аналитики.
Роль Product продолжает размываться примерно так же, как роль Project Manager. Каждый второй продакт регулярно работает за бизнес-аналитика и/или проектного менеджера, а чем выше грейд, тем больше дополнительных функций он на себя забирает.
По факту Product Manager 2026 — это гибрид продакта, проджекта и аналитика. И чуть больше 40% опрошенных считают такое совмещение нормой. В сумме продакты отвечают примерно за десять разных областей: от развития функционала и технологий до работы со стейкхолдерами.
При этом есть странный перекос. Меньше половины считают своей зоной ответственности стратегию и roadmap. Гораздо чаще работа сводится к приоритизации бэклога, коммуникации и координации. То есть фокус постепенно смещается с вопроса «что нам нужно сделать?» к вопросу «как из этого выжать результат?».
Регулярно с экономикой продукта работают только 23% продактов, почти половина считает её одной из самых сложных задач. Хотя уже 61% отмечают сильный фокус компаний на экономику. Рентабельность фактически догнала рост по значимости.
С AI ситуация почти обратная. 91% используют его хотя бы несколько раз в неделю, а главные инструменты - Claude и ChatGPT. Поиск информации, анализ данных, ТЗ, презентации - нейросети уже превратились в обычный рабочий инструмент. При этом возможная замена со стороны AI тревожит лишь 18%. Гораздо сильнее беспокоят рынок труда и экономическая неопределённость.
И рынок действительно замер. Активно собеседуется примерно каждый десятый продакт, около половины готовы рассматривать входящие предложения. Каждый второй считает, что вакансий стало меньше, а уверены, что легко найдут новую работу, только 7%.
Ещё одна показательная цифра: 58% при выборе между похожими предложениями в первую очередь смотрят на будущего руководителя. И только потом - на возможности роста, формат работы и культуру компании.
Для меня главный вывод исследования:
Успех продукта измеряется деньгами.
Раньше от продакта в первую очередь ждали правильного discovery, роста метрик и roadmap. Сейчас этого уже недостаточно. Всё чаще вопрос звучит намного проще: сколько денег продукт принёс бизнесу?
































