Опубликовано: понедельник, 15 июня 2026 г.

AI Product Operations

Автор

Имя
🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
Telegram
telegram

🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT

12970 подписчиков

937 постов

Привет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it

AI Product Operations

Вот такую интересную штуку я вам нашёл. Фреймворк управления продуктами в эпоху ИИ.

Иными словами, это концепт как может выглядеть управление продуктом при сильной интеграции ИИ в контур компании. Моделька выглядит многообещающе. Тем более на русском языке, поэтому рекомендую почитать ~15 минут.

Scrum не умрёт, но неминуемо трансформируется, так как в составе команд будет меньше людей, а это значит нужно меньше артефактов и встреч для синхронизации. Возможно это и к лучшему, так как в классическом Scrum на командные встречи отводится 10-15% всего рабочего времени. При новом подходе на синхронизацию может уходить всего несколько часов за двух недельный спринт, в основном на ретро и ревью.

Классическая модель T-shaped специалиста (глубокая экспертиза в одной области + базовое понимание смежных) уходит в прошлое. На смену приходит comb-shaped модель, где сотрудник с помощью AI-агентов покрывает сразу несколько функциональных областей на экспертном уровне. Единственная обязательная роль — Product Engineer

Размер продуктовой команды меньше, чем scrum команды, за счет преимуществ Кортекса, как "операционной системы" на базе ИИ. Благодаря ему специалисты в команде обладают comb-shaped компетенциями, а потому их количество и набор компетенций может варьироваться в зависимости от объекта управления и имеющихся ресурсов. PAF определяет только одну необходимую роль в команде - это инженер продукта. Фактически, команда может состоять даже из одного единственного человека, который отвечает за весь цикл исследования, проектирования, производства, запуска и дальнейшего развития продукта. Ключевое правило - это способность команды реализовать самостоятельно жизненный цикл своего объекта управления.

P.S. Команда состоящая из одного человека — это излюбленная тема развлекательных видосиков в соц сетях: есть основатель компании, который собрал свой заводик из агентов Claude. Реализованных кейсов "один человек = полный цикл" в энтерпрайзе пока нет. Однако тренд очевиден.

Ссылка на полную версию

MAX VK ДЗЕН СЕТКА TG #нейросети #ии #ai #фреймворк #инструменты #продукт #процессы