Подписаться
Опубликовано

«Вместе мы сила»? Как бы не так!

Автор
  • Имя
    🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
    Telegram

«Вместе мы сила»? Как бы не так!

На самом деле, чем больше людей в группе, тем меньшим становится вклад каждого отдельного участника. Это не мнение, а научный факт под названием «Эффект Рингельмана».

Ещё в 1920-х французский профессор Максимилиан Рингельман измерил эффективность людей в команде.

В чём суть? Рингельман попросил людей выполнять простую физическую задачу — тянуть канат. Сначала поодиночке, а потом — в группах разного размера. К каждому снаряду он прикрепил динамометр, чтобы точно измерить прилагаемое усилие.

Результаты Когда один человек тянул канат, он выкладывался на 100%. Логично ожидать, что двое покажут 200%, а восьмеро — 800%.

Но реальность оказалась иной: 1 человек = 100% усилия 2 человека = 93% от ожидаемой суммы 3 человека = 85% 8 человек = всего 49%!

Как это работало? Рингельман увидел два ключевых фактора: — Социальная леность: В толпе рождается уверенность, что можно «схалявить» — твой вклад всё равно не заметят. Срабатывает принцип «зайца в толпе». — Потеря координации: В большой группе люди начинают тянуть в чуть разное время и в разных направлениях. Возникает хаос, и КПД команды падает.

Вывод Прирост производительности от увеличения группы обратно пропорционален её размеру.

Проще говоря, работу сделать быстрее 2-3 универсальными людьми, чем собирать полноценную команду. Общая сила большой команды окажется иллюзией.

TG | MAX | VK |ДЗЕН| #команда #исследование

🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
12970 подписчиков
903 поста
Привет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it

Закрепленные

Из подборки #исследование

Опубликовано
#ai
+4

Что на самом деле делают люди на работе с нейросетями?

В небольших компаниях сотрудники активно используют нейросети: 71% работают с AI без одобрения IT, 64% бюджета уходит на генерацию изображений.
Опубликовано

Проектное управление в РФ: реальность 2025-2026 🇷🇺

Проектное управление в РФ 2025‑2026: результаты исследования зрелости, роль спонсора, PMO и основные проблемы.
Опубликовано

Что продакты вынесли из 2025: исследование

Что продакты вынесли из 2025 года: зарплаты, рынок, навыки и прогнозы ИИ
Опубликовано

Портрет идеальной работы в IT: удалёнка, ДМС

Идеальная работа в IT 2026: удалёнка, ДМС, гибкий график, соцпакет
Опубликовано

Уровни успевания

уровни успевания по Максиму Дорофееву: как выйти из прокрастинации и улучшить продуктивность
Опубликовано

Свежее исследование проектного управления от Wellington

Свежее исследование проектного управления от Wellington: статистика завершения проектов и основные проблемы

Свежие посты

Опубликовано

Интервью про бизнес

Интервью про бизнес Видео — От барабанов до бизнеса: как музыкант строит вселенную развлечений. Опыт Vasiliev Groove. — Как Skillbox стал...
Опубликовано

Исход из Купертино: Apple меняет руководство

Исход из Купертино: Apple меняет руководствоПодтвердились слухи о грядущей смене власти в Apple: 1 сентября Тим Кук покинет пост генерального...
Опубликовано

Сбер сокращает штат на 20% за счёт внедрения ИИ

Сбер сократил штат на 20% в 2025 году, заменив сотрудников ИИ‑технологиями, что стал частью масштабной автоматизации.
Опубликовано

Как приготовить проект

Методика управления проектами через кулинарные аналогии: роль шеф‑повара‑продукт‑менеджера и повара‑проект‑менеджера.
Опубликовано

АМА сессия андой Х5

AMA‑сессия X5: задайте вопросы о запуске новых сервисов, проверке идей и управлении проектами в крупной компании.
Опубликовано

📅 Дайджест IT-событий 20 – 26 апреля от...

Сводка IT‑мероприятий 20‑26 апреля: конференции, митапы, вебинары и курсы по AI, управлению проектами и e‑com.
Опубликовано

Agile, Scrum, Kanban и OKR

Agile, Scrum, Kanban и OKR: ключевые подходы к гибкому управлению проектами и целями, повышающие эффективность команд.
Опубликовано

💎 Распределенное управление в Yumemi (Япония)

Распределённое управление в Yumemi (Япония): self‑set salary, система «Каждый — CEO», радикальная прозрачность и снижение административного слоя до 2 %.