Подписаться
Опубликовано

❗️Лонгрид: Закон Гудхарта — любая наблюдаемая...

Автор
  • Имя
    🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты
    Telegram

Лонгрид: Закон Гудхарта — любая наблюдаемая статистическая закономерность рушится, как только на неё начинают оказывать давление с целью контроля. А простыми словами: «Когда метрика становится целью, она перестает быть хорошей метрикой».

Если заводу по производству гвоздей поставить KPI по количеству произведенных гвоздей, завод начнет выпускать миллионы крошечных гвоздей. С другой стороны если изменить KPI и начать мерить эффективность по общему весу, завод произведет один гигантский, тяжеленный гвоздь весом в тонну. В обоих случаях формальный показатель (метрика) будет выполнен идеально, но реальная цель бизнеса производство полезного крепежа будет провал.

Вы скажите, не может такого быть! На это я расскажу вам реальную историю.

27 января 1994 года футбольный матч между сборными Барбадоса и Гренады в рамках отборочного турнира Кубка Карибского моря. Организаторы турнира ввели экспериментальное правило: в каждом матче должен быть победитель, а «золотой гол» в дополнительное время считался за два.
Барбадосу для выхода из группы нужна была победа с разницей минимум в 2 мяча. Любой другой исход выводил Гренаду вперёд.
На 83-й минуте Барбадос вел 2:0, но Гренада забила гол (счет стал 2:1). Времени оставалось мало, и забить сильной обороне Гренады в обычном режиме Барбадос не успевал.
Игроки Барбадоса поняли, что если они сыграют вничью и переведут матч в овертайм, то по правилу «золотого гола за два» им достаточно будет забить всего один мяч в дополнительные 30 минут, чтобы получить нужную разницу в +2. На 87-й минуте они осознанно забили автогол в свои ворота, сделав счет 2:2.
Игроки Гренады сообразили, что происходит. Их устраивал счет 2:3 (проигрыш в один мяч выводил их дальше). Поэтому последние 3 минуты Гренада пыталась забить в любые ворота — либо вырвать победу (3:2), либо забить автогол (2:3). Барбадос в это время героически оборонял и свои, и чужие ворота.
Матч перешел в овертайм, Барбадос забил золотой гол, и игра официально завершилась со счетом 4:2 в их пользу.

Ролик наглядно показывает хронологию и хаос того самого матча, демонстрируя, как попытка искусственно простимулировать нужный показатель создала лазейку, которая полностью извратила изначальную цель.

P.S. В следующий раз расскажу вам про эффект кобры.

MAX VK ДЗЕН СЕТКА TG #история #kpi #okr #мотивация

🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты
12970 подписчиков
975 постов
Привет, я Дима Ирешев, Директор продуктов и проектов в e-com На канале ты найдешь 🛒 Разборы крутых проектов и продуктов 🦾 AI & Tech: внедрение нейросетей в работу 🔬 Менеджмент через науку ✉️ Связь: @ireshev 🤡 Мемы: @jokes_in_IT РКН № 7822899987

Закрепленные

Из подборки #история

Опубликовано

OKR придумали, чтобы помочь сотруднику

OKR придумали, чтобы помочь сотрудникуВ начале 1970-х Энди Гроув начал применять в Intel систему постановки целей iMBO — Intel Management by...
Опубликовано

С - Стабильность

С - Стабильность$1,50 — столько стоит хот-дог с газировкой на фудкорте в сети торговой сети Costco. Цена не менялась с 1985 года. Инфляция,...
Опубликовано

🎾 Чтобы побеждать — нужно лажать меньше своего конкурента

🎾 Чтобы побеждать — нужно лажать меньше своего конкурентаСаймон Рамо — сын русской иммигрантки, отец первых межконтинентальных баллистических...
Опубликовано

Из Blizzard на Марс: Как «увольнение с позором» создало суперзвезду

Из Blizzard на Марс: Как «увольнение с позором» создало суперзвездуЭнди Вейер — автор «Марсианина» и «Проекта „Аве Мария“». В 90-х он был обычным...
Опубликовано

Ботаника на железной дороге

Организационная схема Дэниела МакКаллума 1855 г. – первая визуальная модель управления железной дорогой, предшествующая современным дашбордам.
Опубликовано

Пионеры управления проектами

Ключевые фигуры управления проектами: Гант, Тейлор, Файоль, CPM, PERT, Scrum

Свежие посты

Опубликовано

🧠 Если у вас включены уведомления — отключите их немедленно!

Если у вас включены уведомления — отключите их немедленно! Для глубокой работы необходимо отключать абсолютно все уведомления на телефоне:...
Опубликовано

🗓

Дайджест событий 3–9 августаВТОРНИК Кризис как метод: как научить команду выигрывать в условиях нестабильности — Дискуссия для руководителей и...
Опубликовано

🔄

Agile, Scrum, Kanban и OKRСобрал дайджест о том, как выстраивать процессы, даже если вы совмещаете сразу несколько управленческих ролей. Видео,...
Опубликовано

Как звучит самая популярная цель?

Как звучит самая популярная цель? Ответ: Хочу вырасти в 2 раза! Как звучит вторая по популярности цель? Ответ: Хотим повысить эффективность на...
Опубликовано

OKR придумали, чтобы помочь сотруднику

OKR придумали, чтобы помочь сотрудникуВ начале 1970-х Энди Гроув начал применять в Intel систему постановки целей iMBO — Intel Management by...
Опубликовано

Профессия проектного управления в кризисе

Профессия проектного управления в кризисе...В конце июня в Москве прошёл PM Forum 2026. У Павла Алферова подглядел результаты голосования по...
Опубликовано

🗓 Дайджест событий 27 июля – 2 августа

Дайджест событий 27 июля – 2 августаПОНЕДЕЛЬНИК Серия подкастов «Открытый разговор про искусственный интеллект» — Дискуссии с экспертами НИУ ВШЭ...