- Опубликовано
Допинг-Олимпиада в Вегасе обернулась грандиозным провалом
- Автор
- Имя
- 🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
- Telegram
- 🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT12970 подписчиков936 постовПривет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it
Допинг-Олимпиада в Вегасе обернулась грандиозным провалом
Я следил за главным фрик шоу десятилетия — Enhanced Games, кто не знает, то это олимпиада, но без каких-либо ограничений. Организаторы обещали сверхлюдей и множество побитых мировых рекордов.
🧪 91% участников под завязку залиты тестостероном;
🧬 79% использовали гормоны роста;
⚡️ 62% плотно сидели на тяжелых стимуляторах.
Спринтер Фред Керли грозился уничтожить рекорд 9.58 Усейнана Болта на стометровке. Результат: 9.97. На обычной Олимпиаде-2024 с таким результатом он бы даже не попал в десятку.
В трех дисциплинах на подиум взошли... «чистые» атлеты. Серебряный призер олимпиады в Пириже — Фред Керли. Бегунья из Барбадоса Тристан Эвелин.
Даже Хафтор Бьернссон (Григор Клиган "Гора" из Игры Престолов) не смог побить свой же мировой рекорд — 510 кг в становой тяге.
Единственный триумфатор: пловец Кристиан Голомеев проплыл 50 метров за 20.81 сек. Чтобы вы понимали: организаторы обещали $1 млн за любой побитый мировой рекорд. Голомеев формально его побил на 0.07 сек. Помимо лошадиной дозы допинга, он надел гидрокостюм, который запретили в спорте еще 15 лет назад из-за нечестного преимущества.
Кстати, ведущими соревнований были популяризаторы науки будущего и спорта. Среди них Брайан Джонсон, известный переливанием плазмы своего сына себе для омоложения.Незадолго до турнира компания вышла на фондовую биржу, сразу после того, как игры завершились: акции компаний рухнули на 41%. Были слишком завышенные ожидания, как выяснилось препараты не дают кардинального улучшения показателей.
P.S. На видео пловец на стерроидах — просто машина.
🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
12970 подписчиков
936 постов
Привет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про
🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов
😎 Как управлять командами
🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы
Связь @ireshev
Мемы @jokes_in_IT
Работа @baazar_it
Закрепленные
Из подборки #игры
Свежие посты
- Опубликовано
🛠 Инструменты проекта или продукта
🛠 Инструменты проекта или продуктаЭффективность менеджера — это умение выбирать правильные инструменты под конкретный контекст. Практика и...
- Опубликовано
#тренды
+2
Допинг-Олимпиада в Вегасе обернулась грандиозным провалом
Допинг-Олимпиада в Вегасе обернулась грандиозным проваломЯ следил за главным фрик шоу десятилетия — Enhanced Games, кто не знает, то это...
- Опубликовано
#okr
+3
❗️Лонгрид: Закон Гудхарта — любая наблюдаемая...
Лонгрид: Закон Гудхарта — любая наблюдаемая статистическая закономерность рушится, как только на неё начинают оказывать давление с целью контроля....
- Опубликовано
#митапы
+6
📅 Дайджест IT-событий 8 – 14 июня
Дайджест IT-событий 8 – 14 июня ПОНЕДЕЛЬНИК AI в биологии: пять задач, которые еще вчера казались невозможными — Разбор прорывных кейсов...
- Опубликовано
#тренды
+5
Делаем красивые фотки в Японии
Делаем красивые фотки в ЯпонииДля всех фанатов Аниме сделали классную штуку — карту реальных мест из любимых тайтлов, и она называется Anitabi....
- Опубликовано
⚡️ Развитие карьеры и саморазвитие
⚡️ Развитие карьеры и саморазвитиеПрофессиональный рост — это не всегда прямая линия. Иногда он начинается в колл-центре, а заканчивается в кресле...
- Опубликовано
#тренды
+5
Ключевые изменения на HeadHunter
Ключевые изменения на HeadHunterВ соц сетях наткнулся на такую картинку, с новыми правилами для кандидатов на hh.ru. Поэтому решил поделиться с...
- Опубликовано
#тренды
+3
Самые быстрорастущие AI-компании
Самые быстрорастущие AI-компанииНиже данные по выручке на одного сотрудника:
• Anthropic (~2500 человек) — $5,6 млн
• OpenAI (~4000 человек) —...


























