Давненько не было про исследования в проектном управлении, поэтому давайте посмотрим отчет "Текущее состояние и тенденции развития проектного управления в России".

Давненько не было про исследования в проектном управлении, поэтому давайте посмотрим отчет "Текущее состояние и тенденции развития проектного управления в России".

60% составляет средний уровень успешности реализуемых проектов. Не стоит забывать, что это оценка состоит из оценок сотрудников непосредственно вовлеченных в реализацию проектов, а не от реальных пользователей и заказчиков.

Уровень зрелости проектного управления повышается по мере роста численности сотрудников. Это объяснимо тем, что с ростом компании, растет и сложность реализуемых проектов, поэтому, зачастую, создаётся проектный офис и нанимают руководителей проектов с опытом.

Возрастает роль Проектного офиса как подразделения, способствующего обмену знаниями и методами. Высокий уровень зрелости Проектного офиса также предполагает контроль за планированием, управление рисками, соблюдение сроков, контроль качества и постоянное улучшение процессов.

Активный куратор проекта, повышает успешность реализации проекта на 15%!

Ссылка на отчет

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #исследование