Подписаться
Опубликовано

Великим командам нужен клей, чтобы держаться

Автор
  • Имя
    🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
    Telegram

Великим командам нужен клей, чтобы держаться вместе

В книге "Клей, пост выше, автор ссылается на статью американского Forbes в которой говорится о людях "Glue" (клей), которые сплачивают команду. Я нашёл эту статью! - Great Teams Need Glue To Hold Together.

Дэвид Росс никогда не попадёт в Зал славы, но он сыграли важную роль в американском спорте. Росс, запасной кэтчер с показателями ниже среднего, однако является настолько ценным кадром, что он был главной целью для трансфера в такие бейсбольные клубы, как «Бостон Ред Сокс» и «Чикаго Кабс». Росс является тем клеем, который объединяет команду воедино и является ключевым членом команды.
Брэд Блэк, президент и главный исполнительный директор HUMANeX Ventures, изучая великие команды и помогая компаниям, колледжам и правительственным организациям в процессах подбора персонала, говорит, что страсть и стремление поставить потребности команды выше индивидуальных целей — это «клей», который объединяет высокоэффективных людей.

Почему это важно? Основной двигатель мировой экономики в данный момент - это миллениалы (родились в 80-х, 90-х). Для миллениала важно достигаторство (покорение новых вершин и достижение целей), поэтому в своей работе они полагаются на упорство и решимость, забывая о сплоченности - "клее".

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #исследование #команда

🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
12970 подписчиков
903 поста
Привет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it

Закрепленные

Из подборки #agile

Опубликовано

Agile, Scrum, Kanban и OKR

Agile, Scrum, Kanban и OKR: ключевые подходы к гибкому управлению проектами и целями, повышающие эффективность команд.
Опубликовано

💎 Распределенное управление в Yumemi (Япония)

Распределённое управление в Yumemi (Япония): self‑set salary, система «Каждый — CEO», радикальная прозрачность и снижение административного слоя до 2 %.
Опубликовано

Изменения в Социократии 3.0

Социократия 3.0 (S3) — система управления через согласие, где решения принимаются без обоснованных возражений, пример внедрения в Oil Energy.
Опубликовано

Обзор: бесплатный симулятор Kanban

обзор бесплатного онлайн‑симулятора Kanban для практики методологии

Свежие посты

Опубликовано

Интервью про бизнес

Интервью про бизнес Видео — От барабанов до бизнеса: как музыкант строит вселенную развлечений. Опыт Vasiliev Groove. — Как Skillbox стал...
Опубликовано

Исход из Купертино: Apple меняет руководство

Исход из Купертино: Apple меняет руководствоПодтвердились слухи о грядущей смене власти в Apple: 1 сентября Тим Кук покинет пост генерального...
Опубликовано

Сбер сокращает штат на 20% за счёт внедрения ИИ

Сбер сократил штат на 20% в 2025 году, заменив сотрудников ИИ‑технологиями, что стал частью масштабной автоматизации.
Опубликовано

Как приготовить проект

Методика управления проектами через кулинарные аналогии: роль шеф‑повара‑продукт‑менеджера и повара‑проект‑менеджера.
Опубликовано

АМА сессия андой Х5

AMA‑сессия X5: задайте вопросы о запуске новых сервисов, проверке идей и управлении проектами в крупной компании.
Опубликовано

📅 Дайджест IT-событий 20 – 26 апреля от...

Сводка IT‑мероприятий 20‑26 апреля: конференции, митапы, вебинары и курсы по AI, управлению проектами и e‑com.
Опубликовано

Agile, Scrum, Kanban и OKR

Agile, Scrum, Kanban и OKR: ключевые подходы к гибкому управлению проектами и целями, повышающие эффективность команд.
Опубликовано

💎 Распределенное управление в Yumemi (Япония)

Распределённое управление в Yumemi (Япония): self‑set salary, система «Каждый — CEO», радикальная прозрачность и снижение административного слоя до 2 %.