Подписаться
Опубликовано

Учимся у Марка управлять

Автор
  • Имя
    🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
    Telegram

Учимся у Марка управлять

Недавно вышло интервью Марка Цукерберга в Fortune, в котором он рассказал о своем подходе к управлению компанией:

В прямом подчинении порядка 30 человек. Он их называет лейтенантами своей "core army". Больше прямых подчинённых только у CEO Nvidia. Не проводит 1-1, вместо них спонтанные обсуждения. «Я считаю, что если вы собираетесь отчитываться мне, вы должны уметь управлять собой». Однако для остальной части компании, он считает 1-1 полезными инструментов обратной связи. С командой встречается только дважды в неделю. Первая встреча - открытая дискуссия по стратегии 2) встреча по операционке Компания перешла на плоскую структуру. Около 15 направлений - продуктов работают автономно.

P.S. На фото штаб квартира в Менло-Парк. Да, на крыше парк площадью 3,6 Га.

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #управление #ceo

🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
12970 подписчиков
903 поста
Привет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it

Закрепленные

Из подборки #ceo

Опубликовано

ТОП-менеджеры не влияют на успех компании

Топ-менеджеры влияют на успех компании: мнение экспертов
Опубликовано

24 года с первой работы до CEO – средний срок

Сколько лет в среднем требуется, чтобы стать генеральным директором (CEO) согласно исследованию Harvard Business Review

Свежие посты

Опубликовано

Интервью про бизнес

Интервью про бизнес Видео — От барабанов до бизнеса: как музыкант строит вселенную развлечений. Опыт Vasiliev Groove. — Как Skillbox стал...
Опубликовано

Исход из Купертино: Apple меняет руководство

Исход из Купертино: Apple меняет руководствоПодтвердились слухи о грядущей смене власти в Apple: 1 сентября Тим Кук покинет пост генерального...
Опубликовано

Сбер сокращает штат на 20% за счёт внедрения ИИ

Сбер сократил штат на 20% в 2025 году, заменив сотрудников ИИ‑технологиями, что стал частью масштабной автоматизации.
Опубликовано

Как приготовить проект

Методика управления проектами через кулинарные аналогии: роль шеф‑повара‑продукт‑менеджера и повара‑проект‑менеджера.
Опубликовано

АМА сессия андой Х5

AMA‑сессия X5: задайте вопросы о запуске новых сервисов, проверке идей и управлении проектами в крупной компании.
Опубликовано

📅 Дайджест IT-событий 20 – 26 апреля от...

Сводка IT‑мероприятий 20‑26 апреля: конференции, митапы, вебинары и курсы по AI, управлению проектами и e‑com.
Опубликовано

Agile, Scrum, Kanban и OKR

Agile, Scrum, Kanban и OKR: ключевые подходы к гибкому управлению проектами и целями, повышающие эффективность команд.
Опубликовано

💎 Распределенное управление в Yumemi (Япония)

Распределённое управление в Yumemi (Япония): self‑set salary, система «Каждый — CEO», радикальная прозрачность и снижение административного слоя до 2 %.