- Опубликовано
Учимся у Марка управлять
- Автор
- Имя
- 🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT
- Telegram
- 🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT12970 подписчиков802 постаЯ Дима Ирешев — руковожу проектным офисом в e-com, а это мой канал про: 🛒 Крутые проекты и продукты 😎 Управление бизнесом 🚀 Искуственный интелект (AI) и нейросети Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Вакансии @baazar_it
Учимся у Марка управлять
Недавно вышло интервью Марка Цукерберга в Fortune, в котором он рассказал о своем подходе к управлению компанией:
В прямом подчинении порядка 30 человек. Он их называет лейтенантами своей "core army". Больше прямых подчинённых только у CEO Nvidia.
Не проводит 1-1, вместо них спонтанные обсуждения. «Я считаю, что если вы собираетесь отчитываться мне, вы должны уметь управлять собой». Однако для остальной части компании, он считает 1-1 полезными инструментов обратной связи.
С командой встречается только дважды в неделю. Первая встреча - открытая дискуссия по стратегии 2) встреча по операционке
Компания перешла на плоскую структуру. Около 15 направлений - продуктов работают автономно.
P.S. На фото штаб квартира в Менло-Парк. Да, на крыше парк площадью 3,6 Га.
@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #управление #ceo
Закрепленные
Из подборки #ceo
- Опубликовано
Эксперимент Klarna
- Опубликовано
ТОП-менеджеры не влияют на успех компании
- Опубликовано
24 года с первой работы до CEO – средний срок
Свежие посты
- Опубликовано
ИИ не делает лидером: опыт 4 руководителей
- Опубликовано
Интервью, про бизнес
- Опубликовано
⚡️
- Опубликовано
Дайджест событий в IT на 2 – 8 марта от
- Опубликовано
Как создать своего ИИ-клона?
- Опубликовано
Системы управления проектами и канбан‑доски 2025
- Опубликовано
🍿 Культура Netflix: Манифест «Команды мечты» 2024
- Опубликовано























