Какие вопросы задать продакту на собеседовании?

В Y-Combinator (крупный стартап акселератор) есть практика "Продуктовых советов" — это когда команда стартапа может обратиться за советом к гуру продуктового менеджмента. А эти гуру, по сути собесят ребят, чтобы решить выделять инвестиции или нет. Ниже я перевёл несколько вопросов с подобных встреч.

Крис Йех, Генеральный директор WhereTo

Вопрос: "Не могли бы вы описать свой продукт на доске?"

Ответ: По мнению Криса лучшие кандидаты при ответе на вопрос описывали рынок, конкурентов, макро- и микротренды. Так же обладали видением продукта и как он будет развиваться с течением времени. Подкрепляли свой ответ качественными и количественными данными.

Чарльз Зедлевский, Директор по стратегии Cloudera

Вопрос: "Мы рассматриваем инвестиции в два проекта, как вы считаете какой из проектов нам следует выбрать?"

Ответ: Идеальный кандидат изучит решение с точки зрения клиентской базы. Какие качественные и количественный данные существуют. Оценят какое из решений выходит на более широкий рынок. Исследует в каком направлении движутся конкуренты. Определит какой из вариантов - путь наименьшего сопротивления.

Адриан Макдермотт, Президент по продукту Zendesk

Вопрос: Когда вы сказали "нет" и гордитесь этим, почему?

Ответ: После описание контекста и решения почему кандидат решил сказать нет, необходимо описать тактику взаимодействия с заинтересованными сторонами - "как сказать "нет"?", но при этом наоборот усилив свои отношения с человеком который обратился с запросом.

Теперь вы заряжены на поиск лучших кандидатов

Источник

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #продукт #собесы