🔥 Как компании разрабатывают стратегию

Как компании разрабатывают стратегию

Стратегическое планирование больше не про скучные пятилетки! Мир переходит на гибкие и цифровые методы стратегического планирования. Давайте заглянем в свежий отчет APQC (американский центр производительности и качества), для которого опросили 550 компаний по всему миру. Держите самые сочные инсайты:

Скорость решает Главный тренд — планировать чаще. Год — это новый стандарт (41%). Каждый третий (34%) делает это каждые полгода или даже чаще. А выстраивать планы на 2-3 года вперед решаются лишь 15% смельчаков.

Много целей = короткий горизонт Ваша компания поставил больше 50 целей? Готовьтесь к тому, что больше половины из них станут краткосрочными. Если целей меньше 25, то можно позволить себе думать в долгосрочной перспективе.

ТОП-4 инструмента в арсенале стратега SWOT-анализ (54%) — старый, но рабочий способ. Целевое/проблемное планирование (53%) — чтобы бить точно в цель. Сценарное планирование (41%) — готовимся к любому повороту событий. BSC (40%) — держим руку на пульсе всех показателей.

Сверху вниз или командная игра? Почти половина (48%) все еще играет по классике: стратегия спускается сверху. Но 37% уже выбрали двусторонний подход — лучшее от руководства и отделов объединяется в одной стратегии.

На что обращаем внимание при планировании? Внутри: Эффективность (77%), Бюджет (74%), Довольные клиенты (67%). Снаружи: Что хотят клиенты (74%), Экономика (66%), Технологии (66%).

Главные враги стратегии Разобщенность команд (42%) — «каждый сам за себя». Нехватка ресурсов (42%) — хочется многого, а денег и людей нет. Сопротивление изменениям (37%) — «а мы всегда так делали». Конфликт между срочным и важным (31%) — хочется делать понятное, вместо важного.

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #стратегия #исследование