Подписаться
Опубликовано

Agile, Scrum, Kanban и OKR

Автор
  • Имя
    🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
    Telegram

Agile, Scrum, Kanban и OKR

CrossCheck 2.0: Гибкие методологии — жизнь после бэклога. Андрей Бадин (Product Lab) про ИИ, OKR и биохакинг. SAFe против кризиса. Артемий Анцупов. Scrum и Kanban: отличия и советы по выбору методологии. 5 причин, почему ваши Story Points не работают (и что делать). Как превратить ретро в игру: подход, который возвращает вовлеченность команде. Agile не виноват: почему методология не работает в вашей компании. Диаграмма сгорания задач: что это такое и почему без неё спринт превращается в хаос. Мифы и реальность: есть ли основание противопоставлять Agile и Waterfall? Agile Manifesto: реализация ключевых ценностей Agile в управленческой практике. Agile в эпоху удалёнки: что делать, если митинги больше не работают? Как прогнозировать время выполнения задач. Как WIP-лимиты останавливают хаос в задачах: пошаговое руководство для команд.

TG | MAX | VK |ДЗЕН| #подборка #agile #scrum #kanban #okr

🔥 Как управлять проектами и продуктами в IT
12970 подписчиков
941 пост
Привет, я Дима Ирешев. Руковожу PMO в e-com. На канале делюсь опытом про 🛒 E-com & IT: разборы крутых проектов и продуктов 😎 Как управлять командами 🚀 AI & Tech: внедрение нейросетей в рабочие процессы Связь @ireshev Мемы @jokes_in_IT Работа @baazar_it

Закрепленные

Из подборки #agile

Опубликовано

🛠 Инструменты проекта или продукта

🛠 Инструменты проекта или продуктаЭффективность менеджера — это умение выбирать правильные инструменты под конкретный контекст. Практика и...
Опубликовано

Как планировать спринты?

Как планировать спринты?Вместе с экспертами МТС-Линк написали статью про, то как планировать спринты, чтобы задачи не терялись, а цели...
Опубликовано

🛠 Инструменты проекта или продукт...

🛠 Инструменты проекта или продукт Подготовил для вас дайджест о метриках, радикальной честности и новых практиках. Видео — Топ-10 изменений в...
Опубликовано

Agile Manifesto 2.0

Agile Manifesto 2.0 Существует красивая байка: в 2001 году 17 топ-менеджеров собрались на горнолыжном курорте, чтобы решить проблемы разработки...
Опубликовано

Agile, Scrum, Kanban и OKR

Agile, Scrum, Kanban и OKR: ключевые подходы к гибкому управлению проектами и целями, повышающие эффективность команд.
Опубликовано

💎 Распределенное управление в Yumemi (Япония)

Распределённое управление в Yumemi (Япония): self‑set salary, система «Каждый — CEO», радикальная прозрачность и снижение административного слоя до 2 %.

Свежие посты

Опубликовано

Куда утекает траффик?

Куда утекает траффик?Нашёл крутое приложение — TapMap. Показывает на карте, к серверам в каких странах отправляет запросы твой компьютер. Поймёте,...
Опубликовано

📊

Подборка для аналитиковКачественная аналитика — это фундамент для принятия сильных продуктовых решений. Видео, лекции и доклады — Меня заменил...
Опубликовано

Исследование OKR в России 2026

Исследование OKR в России 2026 Рынок целеполагания вошёл в фазу зрелости. Если ещё пару лет назад главный вопрос звучал: «стоит ли нам внедрять...
Опубликовано

Исследование рынка PM: чего хотят работодатели и за что реально платят?

Исследование рынка PM: чего хотят работодатели и за что реально платят?Аналитика по рынку труда в IT: разобрали более 5 000 вакансий и резюме...
Опубликовано

AI Product Operations

AI Product OperationsВот такую интересную штуку я вам нашёл. Фреймворк управления продуктами в эпоху ИИ. Иными словами, это концепт как может...
Опубликовано

🛠 Инструменты проекта или продукта

🛠 Инструменты проекта или продуктаЭффективность менеджера — это умение выбирать правильные инструменты под конкретный контекст. Практика и...
Опубликовано

Допинг-Олимпиада в Вегасе обернулась грандиозным провалом

Допинг-Олимпиада в Вегасе обернулась грандиозным проваломЯ следил за главным фрик шоу десятилетия — Enhanced Games, кто не знает, то это...
Опубликовано

❗️Лонгрид: Закон Гудхарта — любая наблюдаемая...

Лонгрид: Закон Гудхарта — любая наблюдаемая статистическая закономерность рушится, как только на неё начинают оказывать давление с целью контроля....